Strategi og Udvikling

Hovedopgaven for afdelingen er at sikre det strategiske og økonomiske fundament for de opgaver, Kystdirektoratet varetager. Det skal ses i samspil med den politiske bevågenhed og samfundets efterspørgsel.

Afdelingen består af 12 medarbejdere med meget forskellige kompetencer, idet der arbejdes med mange forskellige opgaver i afdelingen.

Afdelingen er ledet af en afdelingschef, som har det overordnede ansvar for hele afdelingen og indgår i Kystdirektoratets øverste ledelse.

Afdelingens opgaver kan kort opsummeres således:

Vi arbejder med udformningen af Kystdirektoratets mission, visioner, strategier, målsætninger og resultatkontrakt, som bl.a. udspringer af Transportministeriets strategiske grundlag ”Mobilitet der skaber værdi”.  

Vi arbejder med forretningsstrategier og forankringen af fælles strategiske projekter.

Vi rådgiver internt i Kystdirektoratet med de opgaver, vi har specialviden om og samarbejder med alle afdelinger for at fremme helheder.

Vi arbejder med forskellige styringsmekanismer, hvor opgaven er i centrum med en rød tråd til Kystdirektoratets mange opgaver. 

Vi tilrettelægger og er ansvarlig for det overordnede budget, kontroller delbudgetter og udvalgte områder i hele Kystdirektoratet. Vi gennemfører finanslovsprocesser, aktstykker m.v. med Transportministeriet og Finansministeriet.

Vi udarbejder med forskellige ledelsesinformationer til brug internt og eksternt. Vi tilrettelægger det strategiske og praktiske arbejde, når der skal indgås resultatkontrakt med Transportministeriet og udarbejder årsrapporten.

Vi arbejder tæt sammen med Transportministeriet på det politiske område – herunder betjening af ministeren.

Vi arbejder med HR, løn- og personalepolitikker, rekruttering, personalejura samt overenskomster og lokalaftaler.

Vi arbejder med Kystdirektoratets interne og eksterne kommunikation.

Vi udarbejder Kystdirektoratets IT-strategier, både administrativt og fagligt.